想得太美好，却只换回个“笑话”？

这段时间，关于富士康撤离中国并向印度靠拢的消息层出不穷，其实，富士康离开中国的原因很简单，那就是印度的劳动力比较廉价。

然而，事实给了富士康郭台铭一个响亮的巴掌：印度员工效率低下，加工进度比中国员工慢了好几倍不说，发了工资第二天竟然有不想上班的！

或许是郭台铭想得太美好了，只顾得降低人工成本，却忘记了当地印度的员工素质，以及原材料供应等生产效率方面的问题层出不穷。

在印度建厂并不容易，首先在建厂初期就出现了建设效率缓慢的问题，印度人民并没有那么积极的配合参加建设。

虽说建厂初期确实是出现了一些问题，但工厂建成以后就没问题吗？并没有，工厂建成以后带来了更大的问题。比如周边的配套生产供应开始屡屡出现问题，比如原材料运输方面出现的问题，还有生产电力的供应等等问题。

这些问题都给富士康带来了消极的生产效率，进度严重拖慢了。富士康在产能方面了因这些问题而受到了不小的影响。

除了这些问题是影响产能效率的原因以外，员工方面的工作效率低下也是一大原因所在，劳动力的成本是省下来了，但产能也下去了，据相关数据统计，印度工厂一个月的iPhone产能仅有25万部，这一数据听上去着实像是个“笑话”。

因此，我们可以在媒体报道上看到，富士康为了赶进度，强行“逼迫”印度员工加班，这一举措可谓是引起了不少员工的不满，因此纷纷“抗议”，甚至还采取罢工措施。这么一闹，可以说富士康印度工厂的效率更加低下了。

综合来说，无论郭台铭的富士康初期是怀着非常美好的愿望和心情在印度建厂，现实却给了郭台铭一个大巴掌：富士康在印度建厂的目的或许并不是去为自己赚钱，为苹果扩大市场，而是自己“挖坑”自己跳！